"Нас ждут тяжелые осень и зима": Юрий Пивоваров о состоянии экономики и планах по восстановлению страны после войны

"Нас ждут тяжелые осень и зима": Юрий Пивоваров о состоянии экономики и планах по восстановлению страны после войны

По статистике, Украина потеряла треть экономики после февральского вторжения страны-агрессора. В апреле Президент создал Национальный совет по восстановлению Украины от последствий войны, который является консультативно-совещательным органом и должен дать определенные наработки, которые войдут в основу программы восстановления государства.

Генеральный директор Киевского международного экономического форума Юрий Пивоваров, который вошел в состав новосозданного органа, в интервью Новини.LIVE рассказал о перспективах развития экономики в ближайшее время и как международные форумы помогут привлечь финансовую помощь.

Читайте также:

Украина потеряла треть экономики после февральского вторжения

Когда мы получим государство будущего

— Разрушила ли война нашу репутацию как комфортной страны для инвестирования?

— Репутация Украины в мире значительно выросла с начала войны, ведь мы — страна, которая защищает свободу и демократию. Но экономическая и инвестиционная привлекательность очень сильно упала. Сложно уговорить инвестора построить завод, например, в Харькове даже не сейчас, а после войны. И как это сделать — очень непростой вопрос, и ни у кого сейчас нет ответа на него.

Понятно, что нет простых решений по сложным вопросам. И над планами восстановления украинской экономики работает много разных организаций. Я лично вхожу в Национальный совет восстановления, созданный Президентом, а именно в группу по перерабатывающей промышленности.

Наша группа уже разработала план восстановления промышленности со страхованием военных рисков, с разными источниками финансирования, с преференциями для новых инвесторов. Я уверен, что многие идеи этого плана будут воплощены в жизнь.

— Можете поделиться этим планом?

— Это пятилетний план. Мы проанализировали сырье, что производит Украина, и потребности, которые есть на внутреннем и внешнем рынках. К примеру, зерно мы сейчас вывозим, а можем его перерабатывать и экспортировать муку или крахмал. Также есть огромный внутренний рынок бумаги: у нас есть древесина, сырье и есть рынок, но не хватает производственных мощностей.

Украина имеет огромный внутренний рынок бумаги: у нас есть древесина

Мы просчитали по разным отраслям потребность в инвестициях: сколько нужно государственных средств на поддержку таких проектов, сколько необходимо частных инвестиций и какие гарантии их защиты, преференции и стимулы.

Для иностранного капитала важно, чтобы инвестировал украинский капитал

— Какое состояние экономики сегодня и за сколько лет мы выйдем на довоенный уровень?

— Это зависит от состояния экономики на момент победы, ведь мы не знаем, что будет дальше. Сейчас уже потеряна треть украинской экономики, а нас еще ждут тяжелые осень и зима.

По моим оценкам, нам потребуется год, чтобы подготовить проекты, договориться с донорами и инвесторами. И потом 3–5 лет на восстановление.

— Нужно ли уже сейчас готовить законодательство, не терять время после окончания войны?

— Однозначно да. Окно возможностей, которое откроется для Украины после победы, будет недолгим, поэтому нам нужно быть готовым уже сейчас. Предложения, проекты, законодательство нужно готовить уже.

Окно возможностей после победы будет небольшим

— Какие основные камни преткновения в законодательстве, которые портили работу инвесторов?

— Инвестор всегда просчитывает риски потерь своих вложений. Поэтому первое, что нам нужно — создать международную систему гарантий. В качестве примера, MIGA в Израиле страхует от военных рисков.

Второе — необходимо дешевое проектное финансирование, которого в Украине не было и до войны. Должен появиться государственный банк развития, что будет выдавать дешевое, долгое финансирование на строительство новых заводов и проектов или компенсировать ставку, которую инвестор возьмет в коммерческом банке.

Третье — необходимое изменение структуры экономики благодаря системе инвестиционных стимулов для создания современной перерабатывающей промышленности. Если мы будем дальше вывозить руду, зерно, металл, не обрабатывая, не в виде конечного продукта, а как сырье, то останемся бедной страной, которая не сможет обеспечить свое развитие. Для заводов, которые создают конкурентоспособную продукцию с высокой добавленной стоимостью, нужно сделать государственные преференции — немного лучше, чем в странах-соседях.

— Какие еще вопросы экономики сейчас самые актуальные?

— Один из таких — вопрос увеличения экспорта. Многие американские и европейские компании отказываются от товара "made in russia" и "made in belorussia". Мы должны заменить российские и белорусские товары на их рынках отечественной продукцией.

Очень важно сегодня продвигать украинские бренды на мировых рынках. Ведь мы можем как производить готовую продукцию, так и встраиваться в цепочки международных корпораций, например авиа- и автогигантов.

Многие американские компании отказываются от российских товаров.

Еще один из важных вопросов — это наши государственные закупки. До войны доля импорта в госзакупках составляла 38%. В европейских странах это максимум 3-5%. За наши налоги часто покупали иностранные автобусы и трамваи, коммунальную технику и оборудование.

Эффективная государственная экономическая политика состоит в том, чтобы за государственные средства развивать украинских производителей, которые платят зарплаты и налоги в Украине. Война показала, насколько важно развивать собственных производителей военной техники и вооружения.

— Каков ваш прогноз, что ждет нас в экономическом измерении?

— До весны будет тяжело. До дна мы еще не дошли. Харьков, Днепр, Запорожье — крупные промышленные города, но кроме того, что они страдают от обстрелов, там не хватает людей на производстве: часть в армии, часть уехала, работать некому. К сожалению, падение экономики будет продолжаться до победы.

Падение экономики будет продолжаться до победы

— Международная помощь нам выровняет ситуацию?

— Сейчас наша страна держится за счет международной помощи, ведь у нас есть дефицит бюджета до 5 млрд долларов ежемесячно. А вот на восстановление нам понадобятся совсем другие средства. Мы видим потребность в 1 трлн долларов. Только на развитие промышленности нужно 94 млрд долларов — это и деньгами, и гарантиями. Запад это понимает, что масштаб поддержки должен быть достаточно велик, и сейчас разрабатываются соответствующие программы финансирования.

— Как вы видите экономику Украины после победы?

— Говорят, что мы живем в постиндустриальном обществе. Я с этим согласен только в смысле, что нам нужно развивать IT. Это самая перспективная отрасль в Украине, так что стоит больше учить нашу молодежь.

Мы живем в постиндустриальном пространстве, нам нужно развивать IT

Но для того чтобы экономика была мощной, необходима промышленность. Современная индустриализация — основа экономического развития и не только крупного бизнеса. Новые заводы необходимы и для развития малого и среднего предпринимательства. Если посмотреть на Германию, то 80% малого и среднего бизнеса там работают в сегменте B2B. То есть это не рестораны и парикмахерские. Это финансовые, юридические, логистические, IT-услуги для крупных промышленных компаний.

— То есть нам нужны транснациональные компании?

— Да, это поднимет экономику страны. Это рабочие места, знания. Наша производительность труда в разы отличается от европейской. Нам нужны корпорации, иностранный бизнес, чтобы создавать высокопроизводительные рабочие места и конкурентоспособную продукцию.

Надо учить начиная со школы – воспитывать предпринимателей.

Что ждать от Киевского международного экономического форума в ноябре

— Почти шесть месяцев никто не озвучивал и не брал на себя ответственность проводить офлайн-форумы. Вы первая организация, которая уже заявила о планировании форума. Почему решили во время войны провести такое мероприятие?

— Мы видим большую потребность в проведении подобных форумов. Я часто общаюсь с бизнесменами и предпринимателями, и все хотят понять, что происходит не только в их, но и других компаниях. Какие стратегии, пути выхода видят другие предприниматели, как планируют исходить из кризиса, какие планы разрабатывает государство, как на нас будут влиять изменения на международной арене. Как видите, вопросов много, поэтому 17 ноября в Киеве должен пройти уже 8-й КМЭФ.

— Кто уже готов поучаствовать в форуме?

— Начнем с того, чему он будет посвящен. Наша главная тема — восстановление и развитие новой экономики.

До войны у нас были большие проблемы с сырьевой структурой, с экспортом, с низким ВВП на душу населения в Европе, но сейчас проблемы утроились. Потому теперь нужно не просто отстроить, а построить новую экономику. Какой должна быть наша экономика, как этого добиться, какие будут доступные нам источники финансирования — все это будем обсуждать на КМЭФ 17 ноября.

Программу анонсируем осенью, ближе к октябрю. Но могу сказать, что уже свое участие подтвердили самые крупные учреждения.

— Какие именно?

— Это МВФ, Всемирный банк, Европейский банк реконструкции и развития. Вопрос остается, как они будут участвовать: онлайн или офлайн. Мероприятие мы запланировали на ноябрь, надеемся, что ситуация будет лучше, чем сейчас, и позволит привлечь офлайн спикеров. С каждым форматом участия будем решать отдельно.

— Каков будет формат по количеству участников?

— Это будет меньший формат, чем обычно, мы понимаем все риски и требования. Будет один, а не два дня в этом году. По количеству — 500-600 оффлайн-участников, а также широкая аудитория в онлайне.

— Безопасность должна быть основой для любого мероприятия. Вы соглашаетесь?

— Мы выбираем безопасное место проведения форума, то есть с укрытием. Окончательно еще не определились, но верим, что в ноябре ситуация с безопасностью будет лучше, чем сегодня.

Безопасность должна являться основой для проведения любого мероприятия

— Как вы будете помогать добраться гостям в столицу?

— Надеемся и благодарим нашу железную дорогу, которая обеспечивает перевозку из Кракова, Варшавы и других городов. Мы видим, что в Киев приезжают многие политики и бизнесмены. Им это интересно, потому что им важно показать поддержку Украины.

— Какая реакция была у тех гостей, которых вы приглашали?

— Это амбициозный смелый план сделать такой форум. Первая реакция — круто, супер. Приветствуем, что мы это делаем в Украине. Все понимают, что даже после конференции в Лугано нет четкого центра координации, поэтому такие меры необходимы для дальнейшего диалога.

"План Маршала" для Украины еще в разработке, поэтому нужно собираться и обсуждать

— Тема репараций на форуме будет подниматься? Как заставить россию ответить за свои преступления?

— Будет. Репарации — один из источников финансирования восстановления Украины. С юридической точки зрения тема сложна и следует искать механизмы ее реализации.

Украина теряет наших людей в Европе

— У вас есть видение, как вернуть людей?

— Рабочие места и образование. Если у мамы не будет работы, она не вернется, если ребенок не может пойти в школу, мама тоже вряд ли вернется, поэтому это первое, что нужно решать.

 Вы являетесь президентом фонда K.FUND. Чем занимается эта организация?

— K.FUND существует с 2015 года и специализировался на образовании. До войны финансировал много образовательных проектов — школу малого и среднего предпринимательства, IT-школу UNIT Factory, и работали с "Освиторией" и Новопечерской школой.

С начала войны мы переориентировались на гуманитарные потребности, зарегистрировались в Европе, чтобы собирать средства и направлять их в Украину. Привозим медицинское оборудование, автомобили, коммунальную технику для городов, где она повреждена или уничтожена.

K.FUND существует с 2015 года и специализировался на образовании

Кроме того, мы стараемся собрать средства на восстановление украинских образовательных учреждений. Только в Киевской и Черниговской области более 200 поврежденных школ. И их восстановление — это важная задача не только с точки зрения образования детей, но и для возвращения семей, которые выехали в Европу. Опыт нашей команды позволяет не только восстановить здание, но и помочь с процессом обучения.

— Проведение форумов — это больше имиджевая или бизнес-история?

— Это необходимая история. У нас есть много вопросов, которые необходимо решать внутри страны, и много тем для обсуждения с международными партнерами. И нам есть чем гордиться и есть что предлагать миру. Украина — один из лидеров цифровизации. Наш опыт в развитии цифровых сервисов может служить примером даже для развитых стран.

Поэтому КМЭФ уже 9-й год подряд делает свой вклад в развитие как украинского бизнеса, так и имиджа Украины в мире.